Sobre nós

Duas escolas logísticas dentro da mesma consultoria.

A Consegrup nasceu da experiência de sócios formados em duas realidades exigentes: a distribuição de altíssimo volume da Shopee e Mercado Livre no Brasil e a operação de e-commerce de empresas logísticas alemãs. Trouxemos essa combinação para Santa Catarina.

Operação de centro de distribuição de e-commerce

Processo alemão

Padrão documentado, disciplina de rotina e qualidade auditável em cada etapa.

Ritmo brasileiro

Soluções que funcionam com a realidade de estrada, sazonalidade e time local.

Resultado em número

Todo projeto nasce com linha de base e termina com o ganho medido.

Quem está por trás da Consegrup

Três sócios, três escolas logísticas — Alemanha, Brasil e os maiores players de e-commerce da América Latina.

Maria Curic

Maria Curic

Logística, tecnologia e a visão do todo

Amo quando os sistemas funcionam — e mais ainda quando as pessoas por trás deles entendem o porquê.

Meu caminho na logística começou com um estágio e me levou até posições de liderança. Na BSTN Store GmbH, na Alemanha, atuei no planejamento estratégico e na gestão da logística completa: recebimento, expedição, devoluções e atendimento ao cliente. Liderei uma equipe de 50 pessoas, fui interface com a área de TI e conduzi a otimização de processos.

Em paralelo, minha experiência técnica me acompanhou em todas as etapas. Analisei plataformas, defini requisitos e atuei como ponte entre logística, vendas e desenvolvimento. Na Yarowa aprofundei esse conhecimento como Business Analyst, sempre com foco em desenhar sistemas que facilitem o dia a dia da operação.

Sou cidadã croata, nascida na Alemanha, falo alemão, croata e inglês fluentemente e estou aprendendo português. Além da logística, trago uma visão criativa para os projetos: gosto de pintar, desenhar e projetar. Isso me ajuda a olhar os desafios também por perspectivas incomuns. Sou curiosa, orientada a soluções e levo uma energia calma, porém decidida, para cada projeto.

Fernando Bini

Fernando Bini

Logística, vendas e a ligação entre dois mundos

Logística é trabalho em equipe – do primeiro pacote até a última milha.

Nasci em Lages, Brasil, mas morei e trabalhei 10 anos na Alemanha – essa experiência molda até hoje minha visão sobre processos, estruturas e colaboração. Na Ambev, no Brasil, atuei como Supervisor Key-Account e Gerente de Vendas, antes de me mudar para a Alemanha. Lá, na BSTN Store GmbH, fui Warehouse Operations Manager e, posteriormente, Head of Shipping, sendo responsável por toda a logística – desde o recebimento de mercadorias até as devoluções.

Minha maior força é motivar e engajar as pessoas. Trago clareza, faço a ponte entre departamentos e construo conexões – seja entre tecnologia e vendas, entre o armazém e a diretoria, ou entre a Alemanha e o Brasil. Minha habilidade de comunicação e meu senso de equipe me tornam um parceiro confiável em ambientes dinâmicos.

Falo português, alemão e inglês fluentemente, e estou aprendendo espanhol. Adoro trocar ideias com as pessoas, tenho interesse em mercados e investimentos, gosto de viajar e estou sempre aberto a novas perspectivas. Caloroso, direto e pragmático – é assim que trabalho e vivo.

Douglas Cruz Schlegel

Douglas Cruz Schlegel

Excelência operacional em grandes escalas

Experiência não significa saber tudo – mas saber que sempre há espaço para aprender mais.

Com 18 anos de experiência em gigantes como Mercado Livre, Shopee e Ambev, aprendi que tempo é dinheiro e o quanto uma ação corretiva rápida faz a diferença no resultado financeiro da empresa. Implantei e expandi operações no Sul do Brasil – desde o planejamento do go live de novas unidades, primeiro movimento de pacotes até a expansão e mudança de espaço. Liderei equipes de mais de 80 colaboradores, gerenciei frotas de última milha com mais de 250 veículos/dia vinculados a 7 transportadoras, expandi a capacidade produtiva de algumas unidades, otimizando espaço e tempo de expedição.

Idealizei melhorias no fluxo de logística reversa, aproveitamento de malha logística para otimização de SLA e redução de custos. Implementação de projetos importantes como abertura da operação com atendimento operacional 7 dias por semana 24 horas por dia, com ganho expressivo no SLA de Last Mile. Alteração de malha de middle mile com impacto positivo na redução de SLA da regional Sul, com ganhos em custos. Operações 3PL, interações com agências parceiras e prospecção de novos fornecedores de mão de obra intermitentes na regional Sul, focadas em regiões críticas como Oeste PR e Litoral de SC.

Tivemos a honra de receber um prêmio destaque como a 2ª melhor operação da América Latina em excelência operacional. Gerenciei estoques de ativos de bebidas com mais de 50 milhões de garrafas, com destaques para resultados de inventário como uma das melhores evoluções de perdas de estoque do Brasil, contribuindo para a cadeia produtiva e financeira da Cia.

Mas não sou apenas um homem de números. Sou um desenvolvedor de lideranças, que capacita suas equipes a assumir responsabilidade e superar seus próprios limites. Minha conquista como o 2º melhor site de operações em toda a América Latina fala por si só. Sei como mexer nos KPIs, eliminar gargalos e, ao mesmo tempo, não perder de vista as pessoas por trás dos processos. Sou uma pessoa de família, adoro viajar e estou sempre em busca de novas perspectivas. Com minha postura tranquila e ponderada, construo confiança – e com minha experiência, entrego resultados.

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